2月12日，市城投江南(中国)官方召开2022年度总结表彰暨2023年度工作部署大会。回顾总结2022年度工作，表彰先进集体、先进个人，部署2023年度工作。江南(中国)官方党委书记、董事长任连璋出席会议并讲话。
任连璋在讲话中充分肯定江南(中国)官方2022年各项工作，全年实现营收65亿元，归母净利润4.86亿元，税收6.5亿元，总资产和净资产均名列全市国企之首，向市委市政府和全市人民交出了一份殊为不易的答卷。
表彰江南(中国)官方2022年度目标任务综合绩效考核、文明创建先进集体代表/江南(中国)官方2022年度目标任务综合绩效考核先进个人代表现场
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是加快建设绿色低碳发展示范区，奋力谱写中国式现代化盐城新篇章的起步之年，也是实现城投“十四五”规划的攻坚之年，使命光荣、责任在肩，全体干部员工要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在市委市政府的坚强领导下，勇于担重担难担险，奋力苦干实干大干，再交一份“既为城投争光、又为盐城添彩”的精彩答卷。
2023年，江南(中国)官方总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议精神，按照省委十四届二次全会、市委八届四次全会部署要求，锚定沿海地区国企高质量发展排头兵目标定位，坚持“一个领航、两个统筹、三个回归”，振奋精神鼓实劲，勇立潮头启新程，全面推动城投向大型现代国有企业江南(中国)官方稳步迈进。
任连璋强调
坚持“一个领航”——坚持党建领航，牢牢把握正确政治方向。
把牢政治“主动权”，切实把党的领导融入到城投经营管理各环节、全过程。锻造基层“主力军”，各基层党组织要牢固树立“抓基层打基础”的鲜明导向，切实做到抓党建促发展。坚守廉政“主阵地”，不断强化党风廉政建设，全力营造风清气正的政治生态。唱响红色“主旋律”，以认真学习贯彻党的二十大精神为契机，持续为城投精神注入新的时代内涵。
坚持“两个统筹”——统筹经营和运作，统筹发展与安全。
统筹经营和运作的关系。要坚持经营运作“两翼齐飞”“双轮驱动”。聚焦“强经营”。一要突出指标引领，探索建立“3+3+N”的全方位指标管理体系。二要强化主体落实，发挥“江南(中国)官方—专业化公司—项目公司”三级主体作用。三要严格考核兑现，围绕市委市政府综合考核、市国资委经营目标考核和江南(中国)官方考核“三张考卷”，高质量完成各项考核目标。突出“大运作”。一是加强功能建设，要坚持“平台”+“产业”协同发展。二是加强信用建设，加快对接国际主流信用评级机构，力争获得国际主体信用评级投资级；同步推进子公司信用评级，争创一批AA+和AA主体信用企业。三是加强品牌建设，重点打造地产、建设、民生和服务等四大品牌。四是加强实力建设，严格控制资产量和负债率，逐步增加注册资本金。五是加强外向建设，加大央企、名企招引力度，共同参与城市建设、运营、服务等各个项目。
统筹发展与安全的关系。一是着力抓好投资安全，坚持“投资带动发展、发展解决负债”，统筹发展和“双降”关系，继续坚持“六不投”。二是着力抓好财审安全，全面规范和完善江南(中国)官方会计核算、财务管理，规范资金使用管理，把审计贯穿项目建设全过程。三是着力抓好法务安全，要规范合约审签审核，没有合同的项目坚决不予结算付款。四是着力抓好生产安全，进一步压紧压实安全生产“8个责任”，保障江南(中国)官方发展行稳致远。
坚持“三个回归”——生存要回归利润、机制要回归市场、发展要回归产业。
坚持“生存要回归利润”，聚焦主业提质增效。一是聚焦土地运作，积极招引头部企业、高端房企+银团等战略投资者，撬动社会资本投资。二是加强资产经营，加快资源资产化、资产资本化，提高资产综合利用效益。三是突出利润导向，强化成本核算，健全科学合理的经营管理体系，全面提升运营质效。
坚持“机制要回归市场”，拓宽改革发展路径。一是在发展理念上坚持市场化，增强二、三级子公司主体地位，培育壮大核心竞争力。二是在改革转型上坚持现代化，不断推进城投由“载体”向“主体”、平台向企业转变，推动人员向一线、向项目有序流动。三是在企业管理上坚持规范化，研究制定“市场化转型、实体化发展”工作方案，坚持以制度管人管事，做到“市场化选、契约化管、差异化酬和市场化退”。
坚持“发展要回归产业”，不断提升城市能级。一是围绕城市建设产业，做好开发商。高标准实施47个年度投资53.5亿元的全市城乡建设重点项目。推进市政设施建设、管养一体化，推进政府代建项目建设、运营一体化，推动打造名副其实的地产江南(中国)官方，突出先锋岛“一轴三带”建设。二是围绕城市功能产业，做强运营商。全力构建水务一体化产业链，打造净水一体化产业江南(中国)官方，推进静脉产业一体化效益化。三是围绕城市民生产业，做优服务商。全力推进安居事业和产业协同发展，细分城市服务领域，加快城市功能项目建设，打造城市服务产业品牌。
江南(中国)官方党委副书记、副总经理王立群主持会议，并就深入贯彻落实大会精神，提出三点要求。
一要迅速传达学习，激发内生动力。江南(中国)官方各部室、子公司要迅速组织学习会议精神，深刻领会大会报告内涵，抓紧制定落实举措，真正把学习成效转化为推动江南(中国)官方高质量发展的强大动力。二要锚定工作目标，认真细化分解。围绕年度目标，突出指标引领，逐项细化分解，及时印发各项年度指标任务，不折不扣推动各项工作高标准高效率落实落细。三要永葆斗争精神，全力奋楫前行。江南(中国)官方上下要以先进为标杆比学赶超，以典型为榜样奋勇争先，锚定工作目标，全力紧抓当前；江南(中国)官方各级干部带头干，部室板块比着干，广大职工同心干，干出新业绩，勇当排头兵，全力冲刺首季“开门红”。
大会以视频会议形式召开，设1个主会场6个分会场。江南(中国)官方领导班子成员，市委派驻城投江南(中国)官方党建指导员童健，市国资委挂钩联系领导蒋斌，各部室、子公司主要负责同志，受表彰的先进集体和先进个人代表，以及职工代表分别在主、分会场参会。
